Det har mildt sagt vært en turbulent utvikling siden vi sist skrev om helseforetaket og SNR. I etterkant av styremøte 27. mars har hendelsene stått i kø, der det toppet seg med at styret 29. april ba direktør Remme om å fratre på dagen. Neste akt er ikke skrevet enda. Kanskje starter den i styremøte 12. juni, om direktør Kvernmo legger fram forslag med konkretisering av sammenslåingsprosessen og en samlet oppgave- og fungsjonsfordeling, slik styret har bedt om.
Helseforetaket gjennomgår nok en krevende periode der styret som følge av foretakets begredelige økonomi, vedtok å utrede en rekke kontroversielle kuttforslag i ekstraordinært styremøte 24. januar. Forslagene, deriblant nedleggelse av rehabiliteringssentre og sammenslåing av fødeavdelinger til en av byene, utløste kritiske medieoppslag og fakkeltog i hele fylket. Men det stoppet ikke der.
Økonomien i HNR har vært i kronisk dårlig forfatning siden foretaket ble opprettet, og direktør Remme vurderer nå kutt i tjenester utover det som allerede er vedtatt. Erkjennelse av at foretaket ikke kommer i mål med iverksatte tiltak er bra, men hvor ligger nøkkelen til løsningen?
Det hadde vært stille en stund rundt prosjektet SNR og man fikk innrykk av at planleggingen gikk på skinner. Men like før sommerferien slapp HMR nyhetsbomben om at anbudskonkurransen var avlyst og at byggestart for SNR var skjøvet ut i tid med et helt år.
Nylig takket Kirsti Slotsvik for seg etter mange år som eieroppnevnt styremedlem i HMR. Budskapet hennes er at helseforetaket kan få til hva som helst om alle miljøene drar i samme retning. Det er en vel så stor utfordring som økonomien mener hun.
I dag gjorde styret i Helse Midt-Norge, enstemmig og til applaus, det historiske vedtaket om at SNR skal bygges på Hjelset. Usikkerhet og årelang ørkenvandring ser ut til å være over når milepælen er nådd. Prosjektet er kommet til «point of no return» – ingen vei tilbake.
