Onsdag 5. desember offentliggjør direktør Astrid Eidsvik sin tilrådning til valg av sykehusløsning. Helseforetakets styre skal så fatte sitt endelig vedtak den 13. desember. For oss fremstår alternativ 2A som den løsning som best ivaretar tre prioriterte hensyn: Løsningen må sikre rekruttering av kvalifiserte fagfolk, må utnytte helseforetakets ressurser innen de økonomiske rammene og må sikre innbyggerne i fylket et like godt tjenestetilbud…
Author Archives
Seirer fornuften til slutt?
Entydige anbefalinger i rapporten fra Oslo Economics trekkes ikke uventet i tvil i dagens utgave av Tidens Krav der rapporten omtales som «Hervik 2». Umiddelbart tenker vi nok at dette må være ment som en hedersbetegnelse? Les rapporten og relaterte avisoppslag nedenfor…
Midt-imellom-stedet
I et innlegg i Tidens Krav den 14. november anbefaler avdelingssjef for medisinsk avdeling i Kristiansund, Astrid Johanne Brandshaug og avdelingsoverlege Ivar Blix, å styrke fellesskapet mellom fagmiljøene ved våre to sykehus, ved å bygge et sykehus midt imellom byene. Pendlingsvillighet vil øke i fremtiden argumenterer begge, som med dette avviser en lokalisering i Krifast-området…
Hva mener Nordmøre?…
Sykehusdebattens beste innlegg…
Under denne overskriften vil vi samle noen av de mest velskrevne innleggene, som etter vår oppfatning tilfører sykehusdebatten relevante opplysninger og analyser…
«Stø kurs på opprørt hav…?»
Fylkestinget har gitt sin anbefaling og mener styret for Helse Møre og Romsdal bør velge alternativ 3B (fellessykehus mellom byene). Valg av 3B innebærer at eneste polikliniske tilbud nord for Romsdalsfjorden vil være lokalisert til DMS Sunndal mens verken Molde eller Kristiansund by er tiltenkt offentlige poliklinikker. Innebærer det at private tilbydere vil gripe sjansen? Videre er det foreløpig uavklart om sykehuset skal legges til Frei, et sted ”mellom bakker og berg ut mot fjorden”, eller kanskje likevel Hjelset? Både fagmiljø, politikere og andre talerør nordpå presser på for å snevre inn alternativene, slik at Hjelset allerede nå kan ramle ute av dansen.
Bare “Ap” eller et lurt sjakktrekk?
Kan vedtaket i Arbeiderpartiets fylkesstyre avskrives som “hjemmesnekret” og lite gjennomtenkt, altså ganske enkelt dårlig politisk håndverk? To forhold taler mot en slik enkel forklaring…
1. At Arbeiderpartiet har sittet med regjeringsmakt i 13 av de siste 20 årene, er neppe resultatet av dårlig strategi.
2. At Arbeiderpartiet på fylkesplan var forberedt på sterke reaksjoner, men likevel valgte å “ta støyten”, taler for at vedtaket var nøye gjennomtenkt.
Hva skjer nemlig ved stortingsvalget i 2013 dersom “anbefalingen” fra det største regjeringspartiet blir tatt til følge?
Hardanger, et bitte lite sykehus og kustus i Partiet…
Byggingen av det mange har omtalt som «monstermaster» i Hardanger, resulterte i voldsom folkelig motstand. Men Arbeiderpartiets strateger sentralt klarte raskt å gjenvinne kontroll og å målbinde egne lokallag. Man kan mene mye forskjellig om høyspentlinjen i Hardanger, men illustrerer ikke denne saken Arbeiderpartiets imponerende evne til å gjennomføre det en engere krets i partiledelsen har bestemt seg for? Det er kanskje slik vi må forstå vedtaket i AP’s fylkesstyre i går?
- RB 2012.10.04 – Ingen garanti for penger til sjukehus
- TK 2012.10.05 – Vil være penger men kan ikke si når
- TK 2012.10.04 – AP’s fylkesstyre vil ha sykehus mellom byene
- RB 2012.10.05 – Vedtaket gjort i en kuppsituasjon
- RB 2012.10.05 – Overrasket over sjukehusvedtak
”Å føde i ei grøft…»
De fleste fødende vil se på sterke fagmiljøer i en felles fødeavdeling for Nordmøre og Romsdal som en kvalitetsforbedring. Ulempen, uavhengig av valgt alternativ, er økt reisetid for noen. I debatten så langt har i særlig grad fødende fra Smøla kommune med 2166 innbyggere uttrykt bekymring for at en fremtidig felles fødeavdeling kan bli etablert i eller nær Molde…
Og byråkratiet går sin gang…
Vi har tidligere skrevet om hvordan 30 år med utredninger har ført ingensteds hen med hensyn til realisering av Nye Molde Sykehus. Man kan miste motet av mindre og det er dessverre ingenting som tyder på at det offentlige byråkratiet er blitt mer effektivt med årene. Kanskje heller tvert imot.
Kronikken i Aftenposten den 20. september av avdelingsdirektør Eivind Tesaker i kulturdepartementet er ikke relatert til NMS, men bidrar til økt forståelse av prosesser bak kulissene. Tesakers analyse av egen arbeidsplass gir et tankevekkende og innsiktsfullt bilde av mekanismer ved byråkratiet som i stadig større grad hemmer saksgang og effektivitet, og som forklarer hvorfor ”ting tar tid” i den offentlige administrasjon…






